O Confrontador

O Confrontador

A pessoa

Possivelmente, em criança poderá ter sido vítima

de alguma violência,

onde aprendeu que só os fortes eram respeitados.

Então definiu que,

para ser amado respeitado e aceite,

teria de ser forte e detentor de poder.

Para isso, focou a sua atenção

no seu comportamento exagerado

e na necessidade de controlar

o seu espaço pessoal e as suas posses.

No sentido de proteger os fracos

– os seus fracos – pode confundir

a verdade objectiva com a que é a sua verdade,

aquela que vai de encontro aos seus interesses.

Toda a sua força, normalmente,

é uma forma de encobrir as suas vulnerabilidades

e fraquezas, coisa que nega possuir,

contudo, poderá viver a vida

a olhar-se internamente na busca

dos sentimentos que cedo aprendeu a ocultar,

pela perda da inocência da criança.

O profissional

A questão principal é o controlo.

Quem tem o poder e se essa pessoa é justa?

Prefere ser ele a tomar a seu cargo essa tarefa,

a tarefa de exercer o poder e o comando,

questionando a aptidão

e imparcialidade da autoridade.

Assume que é conhecedor da abordagem

mais correcta e de que é

o detentor da responsabilidade,

ainda que assim não seja.

Deseja proteger os inocentes

da organização contra descriminações

ou tratamento menos correcto

e pode mobilizar aqueles que estão

submetidos a um controlo hierárquico injusto.

Com o objectivo de garantir as suas fronteiras,

pode tornar-se bastante competitivo

com outros líderes,

pois para ele é mais importante o poder

do que as recompensas,

levando-o a concentrar-se em questões

de lealdade dos seus subordinados.

Pouco diplomático,

concentra-se na acção directiva e única.